Mapas del conocimiento, con nombre y apellido

Alòs-Moner, Adela d’

El profesional de la información 2003 12 (4)314-318
(ReLIS:jul:qtichq:y:2003:v:12:i:4:p:314-318)

Abstract:

Cuando se audita el conocimiento en las organizaciones se utilizan a menudo mapas del conocimiento para tener una visión gráfica de cuál es la situación de la organización en relación con su conocimiento. En efecto, los mapas permiten identificar y evidenciar las disfunciones y priorizar los aspectos que sería necesario mejorar. Los mapas del conocimiento pueden plasmarse de varias maneras pero, en cualquier caso, es necesario ir más allá de modelos matemáticos o de soluciones informáticas; es indispensable considerar el elemento humano para evitar obtener resultados inútiles o equivocados. No puede hablarse de mapas del conocimiento realmente efectivos en una organización sin tener en cuenta las personas que trabajan en ella, su implicación y su motivación.

Keywords: Gestión del conocimiento
Pages: 314-318
Volume: 12
Year: 2003
Issue: 4

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