Le knowledge management, entre effet mode et (ré)invention de la roue...

Michel, Jean

Documentaliste-Sciences de l'information 2001 38 (3-4)176-186
(ReLIS:jul:hgpdrb:y:2001:v:38:i:3-4:p:176-186)

Abstract:

Quelques réflexions critiques pour mieux comprendre la nécessité et les caractéristiques d'une gestion collective et pérenne des connaissances dans l'entreprise : voilà ce que propose cette étude dont l'objet est de définir le knowledge management, d'en identifier les caractéristiques opérationnelles et de prévenir contre les nombreux obstacles à la réussite d'une telle démarche. Si cette expression est assurément en vogue, ce qu'elle désigne s'inscrit dans une préoccupation très ancienne de gestion partagée des connaissances. Le knowledge management peut être aujourd'hui replacé dans une perspective élargie de gestion dynamique des ressources IDC - information, documentation, connaissance - suivant un modèle inspiré de la gestion d'une cité et baptisé par Jean Michel Infopolis.

Keywords: Gestión del conocimiento
Pages: 176-186
Volume: 38
Year: 2001
Issue: 3-4

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